《常德日?qǐng)?bào)》2025年3月21日A04版
□常德日?qǐng)?bào)通訊員 熊妮 雷云 黃瑞豐 歐陽(yáng)文 吳夢(mèng)琦 文/圖
在時(shí)光長(zhǎng)河的奔涌中，醫(yī)院的發(fā)展歷程就像一部氣勢(shì)恢宏、波瀾壯闊的史詩(shī)。每一頁(yè)都沉甸甸地承載著救死扶傷的使命與責(zé)任擔(dān)當(dāng)；每一行文字，都飽蘸心血書(shū)寫(xiě)著不懈奮斗的足跡與熠熠生輝的希望。常德市第一人民醫(yī)院十屆二次職工代表大會(huì)的召開(kāi)，意義非凡，如同明亮的燈塔，照亮我們回顧過(guò)去、展望未來(lái)的道路，指引醫(yī)院在醫(yī)療事業(yè)的浩瀚海洋中破浪前行。
2024 高質(zhì)量發(fā)展收獲滿
2024年3月19日，習(xí)近平總書(shū)記考察湖南常德，先后到常德河街和鼎城區(qū)謝家鋪鎮(zhèn)港中坪村進(jìn)行調(diào)研并發(fā)表重要講話。常德市第一人民醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“常德一醫(yī)”）沿著總書(shū)記的足跡，迅速響應(yīng)，組織權(quán)威專家前往常德河街、港中坪村開(kāi)展“我為群眾送健康”義診活動(dòng)，廣受贊譽(yù)。面對(duì)復(fù)雜醫(yī)療形勢(shì)和群眾需求，常德一醫(yī)不忘初心使命，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，取得了可喜成績(jī)。
醫(yī)療業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行：完成總診療人次179.27萬(wàn)，增長(zhǎng)3.64%；出院患者人次12.08萬(wàn)，增長(zhǎng)2.79%；手術(shù)臺(tái)次5.69萬(wàn)，增長(zhǎng)9.9%。
轉(zhuǎn)型發(fā)展成效顯著：CMI值提升至1.11，平均住院日下降至7.71天；住院次均費(fèi)用下降2.28%；四級(jí)手術(shù)人次增長(zhǎng)14.33%，微創(chuàng)手術(shù)人次增長(zhǎng)20.63%；運(yùn)營(yíng)質(zhì)效領(lǐng)跑全省。
核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升：心血管內(nèi)科晉級(jí)國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)?？婆嘤?xiàng)目，“國(guó)字號(hào)”?？七_(dá)到4個(gè)。科研工作異軍突起，新增國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目2項(xiàng)、省級(jí)青年骨干人才1人，均實(shí)現(xiàn)“零”的突破；GCP合同額突破6600萬(wàn)元，增長(zhǎng)一倍以上，居全省前列。
基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸實(shí)現(xiàn)突破：科教中心全面建成投用，科研教學(xué)、技能培訓(xùn)、辦公辦會(huì)、學(xué)員住宿等配套功能更加完善，新增停車位600余個(gè)；同步推進(jìn)醫(yī)療片區(qū)提質(zhì)改造，體檢·醫(yī)美、眼視光中心完成搬遷，有效緩解功能用房不足、停車難等突出問(wèn)題，醫(yī)院整體布局更趨合理。
行業(yè)地位再上臺(tái)階：區(qū)域醫(yī)療中心地位進(jìn)一步凸顯，獲評(píng)首批省級(jí)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展示范性醫(yī)院之一，順利通過(guò)國(guó)家電子病歷五級(jí)評(píng)審，湖南省湘北片區(qū)罕見(jiàn)病診治中心、癌防中心落戶該院。
一年來(lái)，常德一醫(yī)——
突出政治引領(lǐng)，黨風(fēng)院風(fēng)向上向好：學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，管理機(jī)制日益健全，品牌建設(shè)守正出新，清廉建設(shè)縱深推進(jìn)，文化體系基本形成。
聚焦醫(yī)療質(zhì)量，診療能力不斷強(qiáng)化：醫(yī)療技術(shù)整體提升，醫(yī)療安全常抓不懈，應(yīng)急救治高效快捷，護(hù)理服務(wù)聯(lián)動(dòng)增效。
夯實(shí)發(fā)展支撐，人才科教協(xié)同發(fā)力：高層次人才隊(duì)伍不斷壯大，科研后勁持續(xù)增強(qiáng)，教學(xué)工作有力推進(jìn)。
著力提質(zhì)增效，運(yùn)營(yíng)管理全面升級(jí)：著力轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，著力優(yōu)化運(yùn)營(yíng)措施，著力提升關(guān)鍵指標(biāo)，著力保障醫(yī)保結(jié)付。
踐行為民宗旨，公益擔(dān)當(dāng)廣受贊譽(yù)：切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)作用，廣泛開(kāi)展宣教義診，不斷推出惠民舉措。
堅(jiān)持員工為本，幸福指數(shù)穩(wěn)步提升：保障員工待遇，優(yōu)化后勤服務(wù)，重視員工困難，豐富文體生活。
過(guò)去的一年，常德一醫(yī)以攻堅(jiān)克難的韌勁，收獲了來(lái)之不易的成績(jī)。
2025 新目標(biāo)前行譜新篇
工作總體要求
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會(huì)精神，全面落實(shí)省市決策部署和上級(jí)主管部門(mén)工作要求，以“三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)提高”為基本遵循，緊扣國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效監(jiān)測(cè)和省級(jí)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展示范性醫(yī)院建設(shè)要求，全力打造高水平現(xiàn)代化三甲綜合醫(yī)院。
主要預(yù)期目標(biāo)
省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心醫(yī)院和湘西北龍頭地位進(jìn)一步凸顯，三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效監(jiān)測(cè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，進(jìn)入A+序列，醫(yī)療服務(wù)總量和結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)實(shí)現(xiàn)再突破，科研創(chuàng)新能力持續(xù)增強(qiáng)。
任務(wù)一：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，凝聚開(kāi)拓奮進(jìn)強(qiáng)大合力：強(qiáng)化組織建設(shè)，堅(jiān)持政治引領(lǐng)，抓實(shí)思想教育，壯大黨員隊(duì)伍，實(shí)施“融合工程”；強(qiáng)化品牌賦能，創(chuàng)新方式方法，打造品牌集群，提煉經(jīng)驗(yàn)成果；強(qiáng)化文化驅(qū)動(dòng)，傳承文化基因，完善文化設(shè)施，加強(qiáng)文化滲透。
任務(wù)二：狠抓質(zhì)量監(jiān)管，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平：守牢醫(yī)療質(zhì)量安全生命線，提升患者就醫(yī)安全感，打造人民群眾放心滿意醫(yī)院。抓學(xué)習(xí)，進(jìn)一步錘煉硬核內(nèi)功，深化理論學(xué)習(xí)，錘煉操作技能，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；強(qiáng)執(zhí)行，進(jìn)一步兜牢安全底線，制度落實(shí)常抓不懈，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升，病歷質(zhì)量穩(wěn)步改進(jìn)；突重點(diǎn)，進(jìn)一步提升關(guān)鍵能力，提升外科手術(shù)能力，探索建設(shè)專病中心；重創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)攻堅(jiān)，引進(jìn)前沿醫(yī)療技術(shù)，強(qiáng)化急危重癥救治能力，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)倫理監(jiān)管；優(yōu)服務(wù)，進(jìn)一步提升護(hù)理品質(zhì)，深化醫(yī)護(hù)協(xié)同，打造護(hù)理標(biāo)桿，培育護(hù)理特色。
任務(wù)三：立足學(xué)科建設(shè)，打造區(qū)域一流?？破放疲阂試?guó)省級(jí)臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)為主陣地，打造專科品牌集群。建設(shè)高水平重點(diǎn)?？?，提升院校合作實(shí)效，推動(dòng)國(guó)家重點(diǎn)專科達(dá)標(biāo)，圓滿通過(guò)省級(jí)重點(diǎn)?？茝?fù)評(píng)，持續(xù)完善學(xué)科評(píng)估體系；培育高質(zhì)量科教成果，教學(xué)品質(zhì)再提升，科研創(chuàng)新再發(fā)力，科研誠(chéng)信再?gòu)?qiáng)化，科研成果再突破；打造高層次人才隊(duì)伍，培養(yǎng)領(lǐng)軍人才，廣納優(yōu)秀人才，激發(fā)人才活力。
任務(wù)四：注重內(nèi)涵發(fā)展，推動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效：優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總量和質(zhì)量效益雙提升。進(jìn)一步做大業(yè)務(wù)規(guī)模，繼續(xù)拓展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，繼續(xù)培育新興增長(zhǎng)點(diǎn)，繼續(xù)做實(shí)醫(yī)療聯(lián)盟，繼續(xù)擴(kuò)大品牌影響；進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，調(diào)整?？平Y(jié)構(gòu)，調(diào)整技術(shù)結(jié)構(gòu)，調(diào)整病種結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效，建強(qiáng)運(yùn)管隊(duì)伍，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，科學(xué)分配績(jī)效，適應(yīng)醫(yī)保政策；進(jìn)一步深化績(jī)效監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升關(guān)鍵指標(biāo)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
任務(wù)五：強(qiáng)化管理創(chuàng)新，增強(qiáng)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展動(dòng)能：緊扣醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展主線，重點(diǎn)推進(jìn)五大管理。加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，建立“躺平”員工預(yù)警機(jī)制；加強(qiáng)信息資源管理，建成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，打造智慧醫(yī)院，探索人工智能應(yīng)用；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)演練，強(qiáng)化綜合治理；加強(qiáng)后勤基建管理，高質(zhì)量推進(jìn)后勤服務(wù)，高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)管理，服務(wù)理念再升華，工作流程再優(yōu)化，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)再升級(jí)。
任務(wù)六：打造幸福醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果全員共享：圍繞提升員工歸屬感、獲得感和幸福感，采取系統(tǒng)性、多維度的暖心舉措，讓醫(yī)院發(fā)展成果惠及全體員工。構(gòu)建多元成長(zhǎng)平臺(tái)，完善待遇保障機(jī)制，強(qiáng)化人文關(guān)懷體系。
任務(wù)七：建設(shè)清廉醫(yī)院，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍：深入開(kāi)展“四風(fēng)六紀(jì)八規(guī)”學(xué)習(xí)教育，錘煉忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)政治品格，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。涵養(yǎng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，抓教育、嚴(yán)監(jiān)督、強(qiáng)整治；凝聚發(fā)展共識(shí)，增強(qiáng)大局意識(shí)，增強(qiáng)服從意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，完善激勵(lì)機(jī)制，健全容錯(cuò)機(jī)制，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制。
站在新的起點(diǎn)上，常德市第一人民醫(yī)院全體職工將以此次職工代表大會(huì)為新的契機(jī)，把使命放在心上，把責(zé)任扛在肩上，把擔(dān)當(dāng)落實(shí)在行動(dòng)上。以無(wú)畏的勇氣跨越艱難險(xiǎn)阻，以創(chuàng)新的智慧突破發(fā)展瓶頸，以不懈的努力書(shū)寫(xiě)輝煌篇章。向著“區(qū)域中心、省內(nèi)領(lǐng)先、全國(guó)百?gòu)?qiáng)、行業(yè)標(biāo)桿”的中長(zhǎng)期目標(biāo)全力進(jìn)發(fā)，在新時(shí)代的醫(yī)療浪潮中，乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，為守護(hù)人民群眾健康福祉、推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展，貢獻(xiàn)常德一醫(yī)磅礴力量。
