澧縣中醫(yī)醫(yī)院 汪娟

事業(yè)單位作為國家機(jī)構(gòu)中的重要一員，對(duì)人事管理的重視程度尤為突出。事業(yè)單位人事管理工作既與國家公務(wù)員制度相關(guān)，又與企業(yè)人力資源管理有著一定的相似性，需要在遵循國家政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際情況，不斷推動(dòng)人才隊(duì)伍的建設(shè)和優(yōu)化。在這樣的背景下，本文將提出改進(jìn)人事管理的對(duì)策建議，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)人事管理的重要性，以及建立完善的人事管理制度。

1.優(yōu)化事業(yè)單位人事管理機(jī)制

在新時(shí)代的宏觀背景下，優(yōu)質(zhì)的人力資源成為各類單位持續(xù)發(fā)展的核心支撐力量。無論是企業(yè)單位還是事業(yè)單位，乃至國家機(jī)關(guān)，均對(duì)優(yōu)秀人才展現(xiàn)出迫切的需求。特別是事業(yè)單位，其干部的選拔不僅關(guān)聯(lián)著基層的發(fā)展?jié)摿εc公眾福祉，還深刻影響著國家的整體實(shí)力。因此，事業(yè)單位在人員管理的公正性以及干部任用的質(zhì)量上，成為決定其能否有效發(fā)揮職能作用的關(guān)鍵要素。鑒于此，所有單位都應(yīng)將人事管理工作置于重要位置，積極樹立科學(xué)、合理的選人用人觀念，并遵循以下具體步驟來實(shí)施：

（1）完善制度建設(shè)

根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際情況，制定和完善包括崗位設(shè)置、人員聘用、績(jī)效考核、薪酬分配、培訓(xùn)發(fā)展等在內(nèi)的各項(xiàng)人事管理制度，確保人事管理工作有章可循、有據(jù)可依。建立制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，確保各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)。對(duì)于違反制度的行為，要依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

（2）優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

根據(jù)事業(yè)單位的職責(zé)和使命，科學(xué)合理地設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)和任職資格，避免人崗不匹配的問題。拓寬人才引進(jìn)渠道，通過校園招聘、社會(huì)招聘、人才引進(jìn)項(xiàng)目等多種方式，吸引更多優(yōu)秀人才加入事業(yè)單位。同時(shí)，要注重引進(jìn)高層次、復(fù)合型人才，提升事業(yè)單位的整體實(shí)力。建立健全人才培養(yǎng)計(jì)劃和項(xiàng)目，注重培養(yǎng)各類人才，特別是青年人才和骨干人才。通過舉辦培訓(xùn)班、開展學(xué)術(shù)研究、提供實(shí)踐機(jī)會(huì)等方式，提升員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

（3）改進(jìn)選人用人機(jī)制

打破身份界限，實(shí)行競(jìng)聘上崗制度，讓有能力、有才華的員工有機(jī)會(huì)脫穎而出。通過公開競(jìng)聘、擇優(yōu)錄取的方式，選拔出真正適合崗位的人才。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，注重考察干部的政治素質(zhì)、道德品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)干部的日常管理和監(jiān)督，確保干部隊(duì)伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。

2.設(shè)置精準(zhǔn)的選拔標(biāo)準(zhǔn)和任用原則

精準(zhǔn)的選拔標(biāo)準(zhǔn)。德才兼?zhèn)涫鞘聵I(yè)單位選拔人才的基本原則。在選拔過程中，不僅要注重候選人的專業(yè)技能和知識(shí)水平，還要考察其道德品質(zhì)、職業(yè)操守和團(tuán)隊(duì)合作精神。只有德才兼?zhèn)涞娜瞬牛拍転槭聵I(yè)單位的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)[3]。選拔人才時(shí)，要根據(jù)崗位的實(shí)際需求，制定科學(xué)合理的選拔標(biāo)準(zhǔn)。通過明確崗位職責(zé)、任職資格和技能要求，確保選拔出的人才能夠勝任工作，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。選拔過程要公開透明，遵循公平公正的原則。通過制定明確的選拔流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保每位候選人都有平等的機(jī)會(huì)展示自己的才能和素質(zhì)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)選拔過程的監(jiān)督和評(píng)估，確保選拔結(jié)果的公正性和準(zhǔn)確性。

科學(xué)的任用原則。在任用人才時(shí)，要堅(jiān)持以能力為先的原則。通過綜合評(píng)估候選人的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì)，選拔出最具備勝任能力的人才。同時(shí)，要注重對(duì)人才的持續(xù)培養(yǎng)和發(fā)展，不斷提升他們的能力和素質(zhì)。任用人才時(shí)，要注重候選人在工作中的實(shí)際表現(xiàn)。通過考察其工作成果、工作效率和工作質(zhì)量等方面，評(píng)估其是否具備擔(dān)任更高層次職務(wù)的能力和潛力。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)人才的激勵(lì)和約束，確保他們能夠在工作中保持高效和穩(wěn)定的表現(xiàn)。任用人才要遵循民主決策的原則。

3.全面落實(shí)人事管理監(jiān)督工作

為確保事業(yè)單位人事管理任用的全面監(jiān)督得以實(shí)施，關(guān)鍵在于構(gòu)建合力監(jiān)督機(jī)制，旨在有效遏制選拔任用干部過程中的違規(guī)違紀(jì)及貪污腐敗行為，減少選拔環(huán)節(jié)中人為干預(yù)的空間。各事業(yè)單位需堅(jiān)決貫徹干部研究票決制及末位先議制，即在集體討論時(shí)，實(shí)行排名末尾的成員優(yōu)先發(fā)言，單位領(lǐng)導(dǎo)最后發(fā)言的原則，并采取匿名投票方式以確保選拔過程的公正性，從而嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力的運(yùn)用。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)決策權(quán)行使的監(jiān)管，并密切關(guān)注關(guān)鍵崗位及主要領(lǐng)導(dǎo)人員的日常舉止，防止其在人事管理中濫用決策權(quán)，導(dǎo)致人才選拔與任用過程出現(xiàn)不公與不合理現(xiàn)象。此外，還需高度重視人民群眾“四權(quán)”（即選擇權(quán)、參與權(quán)、知情權(quán)及監(jiān)督權(quán)）的落實(shí)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)”的原則，進(jìn)一步加大群眾對(duì)人事管理工作的監(jiān)督力度。

4.實(shí)施責(zé)任終身追責(zé)制

事業(yè)單位可以推行有效的終身責(zé)任追溯體系，從源頭上預(yù)防工作人員不良思維的形成，將潛在的負(fù)面傾向扼殺于萌芽狀態(tài)；同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)全體工作人員應(yīng)樹立責(zé)任意識(shí)，提高各崗位工作人員的責(zé)任意識(shí)，從而確保事業(yè)單位內(nèi)各項(xiàng)工作保質(zhì)保量地完成。此外，事業(yè)單位還應(yīng)構(gòu)建健全的監(jiān)管機(jī)制，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。舉例來說，可以構(gòu)建一套科學(xué)且可操作的考核體系，該體系需全面、客觀地反映各崗位人員的綜合能力、職業(yè)態(tài)度及工作成效等內(nèi)容；同時(shí)，需配套制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，依據(jù)考核結(jié)果為表現(xiàn)各異的人員提供公正合理的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處措施，從而充分發(fā)揮其督促效能。最終，應(yīng)切實(shí)落實(shí)終身責(zé)任追溯制度，這要求事業(yè)單位在實(shí)際運(yùn)營中，對(duì)所有層級(jí)人員的行為進(jìn)行回溯審查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情形，便深入分析其引發(fā)的后果，并據(jù)此作出相應(yīng)的處理決定，以此確保營造出良好的工作氛圍，推動(dòng)單位整體的穩(wěn)定與發(fā)展。