常德市建設(shè)人才發(fā)展指導(dǎo)中心 陳品伊

開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育是加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要舉措，是全黨的一件大事。黨的干部在新的歷史征程中扮演著舉足輕重的角色。在嚴(yán)管中如何厚愛干部，如何更好地激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)作為談?wù)剮c(diǎn)我的想法。

一、黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅(jiān)力量。習(xí)近平總書記指出：“實(shí)現(xiàn)黨在新時(shí)代新征程的使命任務(wù)，黨的建設(shè)和組織工作要有新?lián)?dāng)新作為?！边@意味著組織人事部門應(yīng)擔(dān)當(dāng)起激勵(lì)干部的責(zé)任，通過組織的積極作為來推動(dòng)干部的積極作為，從而進(jìn)一步點(diǎn)燃廣大干部的工作激情，激發(fā)他們的創(chuàng)新精神，使黨員干部更加主動(dòng)地投身于新時(shí)代的偉大事業(yè)中。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們不僅要建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在工作中表現(xiàn)出色、有創(chuàng)新成果的干部給予充分的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，還需要構(gòu)建嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制，確保每一位干部都能夠在法律和紀(jì)律的框架內(nèi)開展工作。持之以恒地加強(qiáng)干部教育和培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和政治素養(yǎng)，更好地適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求。

二、對(duì)干部最大的激勵(lì)是正確用人導(dǎo)向。組織講公道，干部才能走正道。組織要堅(jiān)定支持敢于挑戰(zhàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任的干部，為他們提供堅(jiān)實(shí)后盾。為發(fā)揮積極的激勵(lì)作用，嚴(yán)格把握選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)掘那些政治立場(chǎng)堅(jiān)定、能力出眾、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才，確保他們進(jìn)入組織的視野。在選拔過程中，特別注重干部的政治素質(zhì)、工作能力和廉潔自律，積極選拔“組織信賴的干部”。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，堅(jiān)持客觀公正、精準(zhǔn)科學(xué)，堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、獎(jiǎng)罰分明。為進(jìn)一步完善選拔任用制度，持續(xù)在一線、在基層進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估，動(dòng)態(tài)了解干部的工作狀況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，準(zhǔn)確地識(shí)別出那些有擔(dān)當(dāng)和實(shí)際作為的干部。確保有能力的干部得到提拔，能干的干部得到晉升，優(yōu)秀的干部得到優(yōu)先考慮。同時(shí)，也要讓那些不承擔(dān)責(zé)任、不積極作為的干部得到警示，推動(dòng)形成一個(gè)以能力為導(dǎo)向的晉升環(huán)境。為敢于斗爭(zhēng)、敢于擔(dān)當(dāng)作為的干部撐腰鼓勁。

三、以科學(xué)的考核體系促進(jìn)干部勇于擔(dān)當(dāng)?？茖W(xué)的考核指標(biāo)，完善的考核體系，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力的重要因素。公務(wù)員平時(shí)考核是激勵(lì)干部奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)作為的關(guān)鍵一招，能及時(shí)主動(dòng)了解干部擔(dān)當(dāng)作為情況，充分發(fā)揮考核過程管控、預(yù)警提醒、監(jiān)督指導(dǎo)作用。在考核指標(biāo)的設(shè)定上，既要有“共性”，也要有“個(gè)性”，根據(jù)每個(gè)崗位的實(shí)際情況設(shè)定符合實(shí)際、能充分體現(xiàn)每個(gè)人工作質(zhì)效結(jié)果的考核指標(biāo)。同時(shí)，還要注重強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，根據(jù)考核等次，實(shí)行差異化考核獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，及時(shí)納入后備干部庫；對(duì)于平時(shí)考核結(jié)果為一般等次的公務(wù)員，及時(shí)談話提醒；對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為較差等次的公務(wù)員，及時(shí)批評(píng)教育，必要時(shí)進(jìn)行誡勉。讓“愿干事、會(huì)干事、干成事、不出事”者吃下“定心丸”，真正實(shí)現(xiàn)“干與不干、干多干少、干好干壞”不一樣。

四、以組織關(guān)心關(guān)愛讓干部肯擔(dān)當(dāng)。在加強(qiáng)對(duì)干部行為規(guī)范和監(jiān)督的同時(shí)，還應(yīng)努力營造一個(gè)積極向上的工作氛圍，以激發(fā)干部勇于創(chuàng)新、勇于嘗試的創(chuàng)業(yè)精神。將實(shí)施容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制，為在工作中敢于挑戰(zhàn)、勇于實(shí)踐的干部提供保障，鼓勵(lì)他們放手去干、大膽作為。為了保護(hù)干部的合法權(quán)益和名譽(yù)，加強(qiáng)對(duì)失實(shí)檢舉控告的澄清正名工作。對(duì)于那些通過歪曲事實(shí)、偽造假證等方式進(jìn)行誣告陷害，意圖對(duì)他人造成不良政治影響、損害名譽(yù)或追究責(zé)任的行為，依據(jù)規(guī)定和法律進(jìn)行嚴(yán)肅處理；對(duì)受到誤解、心懷委屈的撐腰鼓勁；對(duì)遭受挫折、遇到困難的及時(shí)關(guān)心關(guān)懷。為了更好地了解干部的想法和需求，要充分利用談心談話制度，重視精神層面的鼓勵(lì)，保持與干部的溝通渠道暢通，鼓勵(lì)他們說出真實(shí)想法、坦誠交流，讓他們能夠感受到組織的溫暖和深切關(guān)懷。同時(shí)，我們也要認(rèn)真落實(shí)干部保障制度，確保在政治上給予指導(dǎo)、在工作上提供幫助、在待遇上給予保障、在人文上給予關(guān)懷，讓干部更加全身心地投入工作中去。

干部越為事業(yè)擔(dān)當(dāng)，組織越要為干部擔(dān)當(dāng)。在加強(qiáng)干部約束監(jiān)管的同時(shí)，組織人事部門要全力營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍，激發(fā)干部敢闖敢試的創(chuàng)新精神。